一、先搞懂“固定总价合同”的核心逻辑
固定总价合同，本质是“一口价包死” —— 合同签了，总价基本不变（除非有变更、政策调整等特殊情况）。
它的关键优势是“风险共担”：施工方承担“量算错、价涨了”的风险；甲方承担“设计漏项、功能追加”的风险。
二、“量只有合同一半”能扣钱吗？看这2个前提！
遇到“施工量＜合同量”：
前提1：合同有没有约定“工程量调整规则”？
如果合同里明明白白写了“工程量与实际偏差时，按实际量结算” —— 那没话说，量少了就得少给钱（前提是偏差原因符合约定）。但如果合同没提“工程量调整”，默认逻辑是：固定总价合同的工程量是“包干量” ，只要施工范围、质量符合要求，即便实际量少，也得按合同总价结！
前提2：量少是“施工方没按图干”，还是“其他原因”？
若量少是因为“施工方没按图纸/规范施工” （比如偷工减料、漏做环节）→ 甲方有理有据扣钱，甚至可以追违约责任；若量少是因为“甲方要求减少范围、设计优化” （属于工程变更）→ 得按变更流程调整总价；若量少是因为“施工方算错量、报价失误” （固定总价合同的风险）→ 不好意思，风险施工方担，甲方不用额外扣钱！
三、实操应对：3步破解“量差争议”
遇到这类争议，工程人别慌，按这步骤走：
步骤1：查合同条款
先翻合同里“工程量调整、结算方式、变更条款”，看有没有关于“量差扣钱”的约定。 （没约定就按“固定总价包干”逻辑，甲方没资格单方面扣钱！）
步骤2：查“量差原因”
搞清楚量少是“施工方责任”（没按图干、偷工减料），还是“甲方责任”（变更、减项），还是“施工方风险”（自己报价错、算错量）。
步骤3：摆证据+谈方案
若是施工方责任→ 拿着“没按图施工”的证据（监理记录、现场签证、影像资料等），找施工方谈扣钱/整改；若是甲方责任→ 按变更流程补签手续，调整总价；若是施工方风险→ 直接告知“固定总价风险自担，不支持扣钱”，同时保留追诉工期、质量问题的权利。
四、总结：固定总价合同“量差”争议的底层逻辑
固定总价合同的核心是“风险划分” —— 谁的责任导致量差，谁承担后果；没约定的风险，按合同性质（包干）执行。